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以一度被市场热炒的某制造行业为例，雷鸣认为，这类企业初期往往得益于某个客户或某个产品，能够有较高的盈利增速，但企业很难形成长期稳固的优势，反而需要不断的资本投入来进行技术开发。加之很多产品周期很短，需要不断更新换代，不断投入，其增长是建立在非常高的资本开支基础之上的，而长期来看企业很难获得自由现金流。回过头看，这类企业往往在一段时间给人比较好的想象空间，但其商业模式决定了企业未来的走向并不乐观。

世界最大的粮食贸易商之一——美国嘉吉CEO麦伟德在贸易战打响的前一周抵达中国，他向记者表示：“我在中国开的所有会议，包括与农业农村部、中国海关、国务院发展研究中心等，都谈到了中美贸易争端的问题，每个人都非常关心。”“而统一的共识是，此行我见到的政府部门的每一个人对中美贸易争端，或者说贸易战非常担心。不仅是私营公司，公共部门也是这样看的。”麦伟德说。

财政部：1-10月中央政府收入8.14万亿元 支出9.01万亿元财政部发布2018年1-10月中央政府收支及融资数据和二季度债务余额情况，10月份中央政府收入8346亿元，1-10月累计收入8.14万亿元；10月份中央政府支出7338亿元，1-10月累计支出9.01万亿元。

当前，AMC作为构建不良资产供应商与零售商之间的桥梁作用并未完全发挥。一方面，作为桥梁主干的四大AMC通过“改制、引战、上市”等方式转型成为金融控股平台，业务涉足信托、基金、保险、银行等，不良资产处置收入占比随之下降。而地方AMC普遍成立较晚，尚处于摸索起步阶段，业务产品和经营模式尚不稳定，不能像“四大AMC”那样驾轻就熟，不良处置团队明显弱于四大，在处置不良资产的过程中，很多地方AMC过于依赖通道类业务，不良资产的处置和化解能力还需进一步培养。

责任编辑：郭明煜参考消息网6月22日报道 境外媒体称，在结束对中国的第三次访问之际，朝鲜最高领导人金正恩6月20日承诺深化平壤与北京的关系，他把两国关系比作一家人之间的关系。据香港《南华早报》网站6月20日报道，在这位朝鲜最高领导人此次访华一周前，他与美国总统唐纳德·特朗普举行了一场历史性峰会。峰会期间，朝鲜同意着手实现无核化。

（二）是“四大AMC”垄断的局面被打破，多元格局正在形成。本轮不良资产市场的新特征对参与机构的数量和不良资产处置的专业性方面提出了更高要求，需要有更多元的资管公司和社会资本参与其中。为此形成了以四大AMC、地方AMC、银行系子公司为主要参与主体的多元化行业新格局。其中，四大AMC，通过专业化的不良资产管理，培养了一批专业人才，积累了丰富的不良资产管理经验，机构遍布全国各地，综合性优势十分显著。地方AMC由于成立时间较短，所以在资产规模、专业实力等方面与四大AMC存在一定差距，但“本地化”优势明显，对地方金融机构和当地企业的了解较为充分，具有“人缘”、“地缘”等优势。一方面能发挥本地化沟通协调优势，提高不良资产的处置效率；另一方面，可以在一定程度上打破四大AMC的价格垄断，优化银行信贷结构，更好地服务地方经济。银行系子公司可以直接参与消化自己体系内的不良资产，免去了很多搜寻成本。同时，银行更了解自己内部不良资产的实际情况，能有效解决与债务企业信息的不对称问题，在与企业的商业谈判、尽职调查、价值评估方面更为通畅。随着多元化不良资产化解格局的形成，处置方式和手段更加科学与专业，当前不良资产化解的效率和质量较上一轮有了一定提高。